Adalah
perusahaan yang dibangun untuk tujuan pabrik atau industri seluler, kata NOKIA
berasal dari nama sebuah komunitas yang tinggal di sungai Emakoski di negara
Finlandia Selatan. ditemukan oleh Fredrik Idestam
untuk perusahaan mesin penggilingan bubur kayu pada tahun 1865. Kemudian
dikembangkan menjadi mesin bubur kayu dan pembuat kertas pada tahun 1920 dan
merupakan pabrik pembuat kertas terkemuka di Eropa. Tahun 1950-an chief
executive officer (CEO) Björn Westerlund meramalkan, masa depan pertumbuhan
beberapa sektor ini (bubur kayu dan kertas) akan terbatas dan sebagai gantinya
dibangun sebuah divisi elektronik di pabrik kabel Helsinki (disini udah mulai
menjurus ke seluluer).
Selama 15 tahun Nokia elektronik mengalami masa percobaan dari beragam kesalahan. Akan tetapi, dari semua kesalahan dan percobaan itu, secara bertahap justru terbangun keterampilan substansial dari sekumpulan ahli yang berbakat. Tahun 1970-an Nokia dan pabrik pembuat televisi Salora bergabung untuk mengembangkan telepon genggam (telepon seluler). Dan tahun 1980-an seluruh Salora terintegrasi menjadi Nokia. Pada saat yang sama Nokia memperoleh operasi jaringan telepon dari Perusahaan Telekomunikasi Pemerintah Televa. Namun, tidak semua usaha yang dilakukan Nokia menjadi produsen telepon seluler terkemuka di dunia berjalan sukses. Tahun 1980-an perusahaan ini membeli pabrik televisi Jerman, SEL, tetapi terpaksa meninggalkannya karena tidak berjalan mulus.
Pada awal 1981, Nokia berhasil meluncurkan produk bernama Nordic Mobile Telephony (NMT). NMT merupakan jaringan selular multinasional pertama di dunia. Karena itu, sepanjang dekade 1980-an NMT diperkenalkan ke sejumlah negara dan mendapat sambutan yang luar biasa.
Pada awal 1990-an Nokia sempat krisis, tetapi CEO yang baru, Jorma Ollila, memutuskan untuk memfokuskan pada telepon seluler dan jaringan telepon. Hasilnya, telepon GSM pertama kali di dunia muncul di Finlandia tahun 1991. Kemudian pasar telepon seluler global mulai berkembang sangat cepat pada pertengahan 1990-an dan Nokia menjadi nomor satu.
Kini sebanyak 2.100 seri ponsel Nokia mendulang sukses. Target penjualan sebanyak 500 ribu unit berhasil diraih pada 1994. Dengan tenaga kerja sebanyak 54 ribu orang, produk Nokia terjual di 130 negara. Sekarang mungkin setiap orang tau telepon seluler yang mudah dalam pengoperasiannya adalah NOKIA, karena itulah moto NOKIA
Anda tau bahwa dulu negara Finlandia sangat tergantung pada hasil hutannya (kayu), tapi sekarang apa kata Orang Ddepartemen Luar Negeri negara itu (Jyrki Vesikansa) : “Dulu kami hidup dari hutan, tetapi saat ini kami dapat menambahkan pada Nokia,”.
Nokia saat ini
Saat ini, Nokia telah menciptakan berbagai macam ponsel dengan fungsi yang berbeda-beda. Perusahaan Nokia juga telah memastikan dalam hal diversifikasi dan segmentasi dari setiap produknya. Nokia selalu mendorong perusahaan mereka untuk selalu terdepan dalam hal research.
Pada tahun 1999, Nokia meluncurkan Nokia 7110, sebuah ponsel yang memiliki kemampuan dasar berbasis fungsi web termasuk email. Sekitar bulan November 2001, Nokia meluncurkan ponsel pertama yang telah built-in kamera, lalu Nokia 7650 dan Nokia 3650
Selama bertahun-tahun, Nokia telah bekerja untuk membuat praktek bisnis dan produknya yang memiliki tanggung jawab sosial dengan menciptakan handset ramah lingkungan dan membangun skema ponsel daur ulang untuk membawa manfaat mobilitas ke pasar negara berkembang. Nokia pun kini menghadapi tantangan dari berbagai kalangan dan belahan dunia, terutama oleh iOS dan Android. Dilatar belakangi oleh hal inilah pada bulan September 2010, Nokia menunjuk Stephen Elop sebagai Presiden dan CEO yang juga merupakan mantan kepala divisi bisnis Microsoft, berikut peran di Juniper Networks dan Adobe Systems Inc. Seorang Elop ini memiliki latar belakang pengetahuan software yang kuat dan terbukti memiliki kemampuan dalam memberikan adanya perubahan dalam manajemen.
Pada bulan Februari 2011, Nokia mengumumkan bergabungnya Nokia dengan Microsoft untuk memperkuat posisinya di pasar smartphone. Kemitraan strategis ini melihat smartphone Nokia mengadopsi sistem operasi baru Windows 7 yang ber-platform Tujuannya adalah untuk membangun ekosistem ketiga untuk saingan Nokia, iOS saingan dan Android. Dengan bergabungnya Nokia dan Microsoft, Nokia meluncurkan smartphone Nokia yang pertama yang menggunakan Windows Phone, yaitu Nokia Lumia 800dan Nokia Lumia 710 pada bulan Oktober 2011 lalu.
*KONDISI
PERSAINGAN BISNIS NOKIA .
Pasar sangat turbulence dan tingkat persaingan
sangat tinggi justru muncul banyak peluang yang dapat dimanfaatkan. Bagi
produsen yang kreatif, setiap masalah selalu ada peluang, bukan sebaliknya
selalu ada masalah pada setiap peluang. Kelemahan-kelemahan market leader dapat
diindentifikasi dengan melakukan marketing research secara periodik. Pada
tahun 1998, Nokia mengalahkan Motorola (market leader pada generasi pertama
dengan dukungan teknologi analog). Kekuatan Nokia pada waktu itu menggunakan
teknologi digital generasi kedua yang dikenal dengan GSM. Secara perlahan
tetapi pasti, mengakibatkan market share Motorola anjlok.
Saat ini, sejarah tampaknya akan berulang
kembali. Market leader Nokia, sedikit demi sedikit terancam dengan adanya
teknologi CDMA (generasi ketiga) yang dimotori oleh Samsung. Samsung mengambil
alih mahkota raja sebagai perusahaan perangkat telepon genggam terbesar
di dunia pada kuartal pertama 2012 menaklukkan Nokia yang sudah memegang
kekuasaan selama 14 tahun sejak tahun 1998. Majoritas perangkat kasar buatan
Samsung memakai sistem operasi Android yang diciptakan oleh mesin pencari
Google. Sampai tahun 2011. Harga saham Nokia jatuh dari sebesar $ 40 menjadi
hanya tinggal $ 3 saja di tahun 2012.
Kepemimpinan di Samsung menyatakan kalau produk
tercanggihnya sekarang akan menjadi kuno dalam waktu kurang dari 10 tahun, maka
inovasi dan pengembangan adalah wajib hukumnya. Adaptasi Samsung terhadap
perubahan lingkungan, peta persaingan, dan perilaku konsumen di pasar teknologi
dapat diantisipasi dengan sigap berkat budaya organisasi Samsung yang berfokus
pada pengembangan serta inovasi ini. Samsung bekerja sama dengan Google dan
merajai industri smartphone dengan OS Andoid bersama Apple dengan iPhone-nya.
Sementara itu, Nokia merasa kesulitan untuk
berubah dan terus kalah. Perubahan dirasa sulit karena budaya organisasi dan
nilai-nilai perusahaan sangat susah untuk bertransformasi. Nokia berasal dari
perusahaan manufaktur yang mengutamakan efisiensi dan keteraturan yang
analitis. Nokia menjadi kurang fleksibel dalam mengikuti perkembangan. Organisasinya
menjadi begitu birokratis dan lambat untuk mengantisipasi perubahan yang
berjalan dengan cepat di bidang teknologi telekomunikasi. Kreativitas dinilai
kurang dihargai dalam budaya organisasi dibandingkan efektivitas dalam
berproduksi.
Usaha pamungkas Nokia dalam bertahan di pasar
telpon genggam pintar adalah beraliansi dengan Microsoft. Upaya yang cukup
terlambat dan perubahannya terasa sangat terpaksa. Aliansi Nokia dengan
Microsoft hanya baru menguatkan daya saing dari segi hardware dan software atau
perangkat keras serta perangkat lunaknya saja. Sementara Samsung dan Apple
sudah lebih dulu unggul dari satu kesatuan ekosistem yang terdiri hardware,
software, apps developers, ecommerce, location-based services, social
applications, map and search engine, mobile OS evolution and refinement,
unified communications, early market penetration and advertising, loyal
customer and community, integrated system adopters dan seterusnya.
*POINT
KEKUATAN NOKIA
1)
Brand
Sejarah perusahaan
ini dimula tahun 1865 dari perusahaan kayu. Karena berdiri di pinggiran sungai
Nokianvirta logo pertama Nokia adalah gambar ikan. Pada 1967, Nokia merger
dengan perusahaan Finlandia mengganti namanya lagi menjadi Nokia Corporation
sebagai perusahaan telekomunikasi. Nokia menggunakan nama Connecting People dan
menambahkannya dengan gambar dua tangan yang terkesan ingin saling terkait.
Maksud dari gambar tersebut adalah Nokia Corporation percaya bahwa mereka mampu
membawa pelanggan dan konsumen mereka secara bersama ke puncak dengan saling
bahu membahu.
2)
Differentiation
Nokia
menggalakkan “teknologi yang mengerti anda”. dimana produknya tidak sekedar
mengandalkan teknologi yang tinggi, tetapi teknologi yang memahami dengan baik
penggunanya. Jadi points of differentiationnya bukan hanya terletak pada
teknologinya yang canggih dan mutakhir tetapi pengertian dan pemahamannya
terhadap konsumen.
3)
Positioning
Basis utama
Nokia adalah menciptakan human technology, teknologi yang tidak menakutkan
namun bernilai baik. Competitive edgenya terletak pada bagaimana nokia
menerjemahkan human technology dengan tampilan ponsel seperti layar, desain,
keypad maupun casing. Nokia fokus pada filosofi: kemudahan (simplicity),
reliabel (reliability) dan kemudahan dalam koneksitas (ease of connectivity).
4)
Segmentation
Nokia
mendesain beragam jenis ponsel untuk semua jenis segmen pasar (strategi multi
product for multi market segment). Dengan strategi ini maka Nokia bisa
melakukan penetrasi ke semua lapiran pasar ponsel di tanah air.
5)
Targeting
PT. Nokia
Indonesia saat ini sedang menghadapi banyak kompetitor baik dari dalam maupun
luar negeri. Sehingga, PT. Nokia Indonesia mendapatkan peluang pasar melalui
Focus Group Discussion dan survey kuartal dengan mengubah target market untuk
usia yaitu 19-25 tahun dan berdasarkan wilayah yaitu kota-kota besar atau
ibukota di Indonesia.Target Nokia yaitu kota-kota besar atau ibukota di
Indonesia karena karakteristik masyarakat yang open-minded.
6)
Marketing
Mix
·
Product
Setiap produk memiliki
kategori tersendiri untuk setiap penetrasi, seperti khusus musik, kamera
canggih, chatting dan sebagainya. Nokia dibuat disesuaikan dengan keinginan
konsumen sesuai dengan lifestyle. Selain itu, setiap menerbitkan produk baru
Nokia memberikan produk yang selalu inovatif.
·
Promosi
o Advertising: celebrity endorser,
advertorial, rational message, musik, online advertising, dan direct response
ad.
o Direct Marketing:
Social media (Twitter dan Facebook).
o Sales Promotion:
cash back, undian, lucky dip, brosur, contest, dan cause-related promotions.
o Personal Selling: Nokia Care Center dan social media
(Twitter Nokia Indonesia, facebook Nokia Indonesia dan website Nokia Indonesia)
o Public Relations:
events, majalah perusahaan,dan media gathering.
·
Price
Langkah yang
dilakukan oleh Nokia dengan menetapkan harga yang cukup mahal karena Nokia juga
telah memberikan fasilitas yang sepadan dengan harga yang ditetapkan.
·
Distribusi
Channel
Nokia
memiliki jaringan pusat layanan terbesar di Indonesia. Selain itu, Nokia
menyerahkan distribusi produknya kepada 5 distributor dan mendirikan
outlet-outlet yang Nokia Priority Dealers (NPD), Nokia Professional
Center (NPC), dan Nokia Sales and Care Center (NSCC). Saat ini Nokia telah
memiliki 100 Nokia Priority Dealers (NPD), 23 Nokia Professional Center (NPC)
dan 13 Nokia Sales and Care Center (NSCC).
7)
Selling
Nokia pernah
merajai market mobile phone pada era GSM dan CDMA beberapa tahun lalu, namun
beberapa tahun terakhir saham Nokia terus jatuh seiring gagalnya beberapa
produk Nokia terbaru melawan.
8)
Service
·
Kepemimpinan
produk (product leadership). Perusahaan memiliki kemampuan untuk menciptakan
produk-produk baru yang kreatif dan inovatif.
·
Mampu
mengetahui apa yang diinginkan oleh konsumen. Langkah ini dapat terwujud
melalui peranan R&D nya yang diharuskan selalu mamantau keinginan dan
kebutuhan-kebutuhan konsumen
*KEKURANGAN NOKIA
Kurang Gaya
Dalam Produk Murah
Memang sudah
wajar, harga menentukan sebuah kualitas ataupun tampilannya. Tetapi ini menjadi
kelemahan yang mana produk China dapat membuat replika dengan gaya eksklusif
tetapi tetap dengan harga yang sangat murah.
Kehilangan
Pangsa Pasar
Untuk saat
ini Nokia memang telah kehilangan pasarnya setelah symbian tidak lagi update,
lalu di akuisisi oleh Microsoft dengan OS WINDOWS PHONE
Untuk beberapa versi Handphone yang di ciptakan, masih banyak kesalahan
di bagian software dan komponen handphone
-ROOT CAUSE ANALYSIS SYSTEM-
*TEORI FISHBONE RUNTUHNYA NOKIA
*WHY ANALYSIS
